寧煤要聞
時評：綱舉目張 高質量抓好戰略落地
戰略即方向，習近平總書記強調：“戰略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。”同樣，對于一個企業，戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動，事業就大有希望。 今年年初，聚焦“十四五”收官、“十五五”開局，結合國家重大戰略部署、融入國家發展大局，公司發布了“1126”鏈勢發展戰略，戰略不僅擘畫了寧夏煤業未來全新的發展藍圖，同時也標志著寧夏煤業的發展戰略、發展路徑、發展理念實現了系統性提升。 撫今追昔，有著69年發展歷程的寧夏煤業因國家能源需要而生，從煤炭到現代煤制油化工產業再到鐵路運輸，從單一到集群式發展、從低端向高端多元邁進，每一次轉型跨越無一不包含著不同時期戰略的精準指引。 認知決定思維，思維決定行為，行為決定結果。戰略目標、路徑、理念確定后，緊密聯系公司發展面臨的新的戰略機遇、新的戰略任務、新的戰略階段、新的戰略要求和新的戰略環境等一系列重大問題，高質量抓好落地執行是重中之重。 戰略是管全局和長遠的。各級黨員領導干部要牢固樹立全局觀念和系統思維，才能站得高、看得廣，對重大戰略問題進行更清晰地透視和更準確地定位，才能找到解決問題的更好途徑和辦法。戰略的長遠性不是憑空產生的，而是建立在對社會發展規律和歷史發展趨勢深入研究、深刻認識、準確把握和科學判斷基礎上的。因此，戰略目標一旦制定，就必須具有連續性。應在戰略路徑的指導下，通過堅持不懈的努力，積小成為大成，積小勝為大勝，經過不同階段的累積，最終實現戰略目標。 綱舉目張，高質量抓戰略落地執行，各級黨員領導干部要具備以戰略思維謀全局、以戰略定力迎挑戰的能力和信心。 走好新的趕考路，我們在固根基、揚優勢、補短板、強弱項，實現發展質量、結構、規模、速度、效益、安全的高度統一方面還應深入研究、科學實踐。由此，在各項工作的謀劃部署中，要從戰略上出發看問題、想問題、解決問題，不止是思想認識層面，還必須落腳于工作實踐中，體現在奮楫爭先的新氣象新作為上。在實際工作中，善于把解決具體問題與解決深層次矛盾結合起來，不能頭痛醫頭、腳痛醫腳；善于把局部利益放在全局利益中去把握，不能只見樹木、不見森林；善于把眼前需要與長遠謀劃聯動起來，不能急功近利、好高騖遠；善于把行業形勢、國內形勢與國際環境結合起來，不能閉目塞聽、孤陋寡聞。要制定正確落實策略，加強責任分工，一錘一錘釘釘子，直到產生實際效果。 如何做到在戰略上判斷得準確、謀劃得科學進而贏得主動，一方面要通過持續的理論學習和深入調研，進一步強化理論自信和底線思維，要把寧夏煤業的整體發展戰略放到國家重大戰略部署中，放到推進中國式現代化進程中，放到強國建設、民族復興的偉大征程中整體考量，抓好落地落實、形成經驗范本；另一方面要堅持目標導向和問題導向相結合，以目標為著眼點，在統籌謀劃、頂層設計上下功夫，統籌好自身發展與地方經濟社會和國家整體發展需要之間的關系，統籌好質的有效提升和量的合理增長，同時，要聚焦實踐中遇到的新問題，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。 綱舉目張，高質量抓戰略落地執行，各級黨員領導干部還應正確處理好頂層設計與實踐探索、戰略與策略、活力與秩序等之間的關系。 正確處理好頂層設計與實踐探索的關系，一方面，精準聚焦目標任務，扎實做好戰略謀劃、任務細化、政策出臺、建章立制等帶有全局性、指導性特點的工作；另一方面，充分尊重鼓勵基層和職工的首創精神，進行差異化試點和探索。正確處理好戰略與策略的關系，要把戰略的原則性和策略的靈活性有機結合起來，靈活機動、隨機應變、臨機決斷，在因地制宜、因勢而動、順勢而為中把握戰略主動。正確處理好活力與秩序的關系，就要深化各方面的體制機制改革，充分釋放全員價值創造潛能，鼓勵各方面人才特別是青年人才創新創造，推動形成勞動創造財富、實干創造業績、奮斗創造幸福的正確導向。 多少事，從來急；天地轉，光陰迫。 一萬年太久，只爭朝夕。如今，戰略已定，藍圖已繪，號角已響，在邁向建設世界一流能源領軍企業的新征程中，寧煤上下心存定力、同心同向，定能中流擊水、揚帆遠航。
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